如今，ERP已不再是一个初出茅庐的“新人”。经过这么多年的发展和经验，它也是企业和软件供应商不断优化的结果。互联网+时代促使云ERP企业管理软件更加智能化和管理化，变革的面貌呈现在我们面前，使企业的发展能够规范化、现代化。

弗里德曼在《世界是平的》一书中指出，管理创新将帮助制造业国家中国在世界各国中找到自己的位置。经过几年的努力，如今的云ERP企业管理软件已经是“三十”了，“等死，找死”的字眼早已破灭。
 
经过一段时间的洗礼，一些ERP厂商相继转型服务。从“高高在上”到“逐步贫困”，从“产品管理”到“服务第一”，谁将赢得这场竞争？

进入深化申请期

虽然ERP在经历了互联网+时代的洗礼后，已经进入了深化应用阶段，但要走向成熟还有很长的路要走。在这个过程中，中国市场仍有很大的潜力可以挖掘。首先，不同地区的需求不同，不同产业的需求也不同，即使经济发展的程度和概念对erp需求有很大的影响。具体来说，华南、华东、广州、东莞、深圳等地企业的需求比较旺盛。相比之下，北方的需求稍显疲软。这些需求主要集中在国有企业。他们的转型和改革也催生了管理需求。许多公司甚至在管理咨询上花了很多钱。ERP对许多公司早已不可或缺，企业内部全部的系统软件也都向云ERP公司管理系统软件看齐。
 

互联网+，云ERP企业管理软件

 
有人说，“只有企业的需求才是选择ERP的动力，而不是考虑ERP发展的阶段。没有内部需求的选择毫无意义。”
 
在很多情况下，为了与上下游供应商合作，企业更愿意选择一个更方便彼此之间信息沟通的系统。这样形成了相关系统的产业链，对推动Internet+ERP的深入应用也起到了积极作用。
 

服务不再是“咖啡伴侣”

 
一位从事ERP实施多年的业内人士告诉我们：“今天的用户已经不是昨天的用户了，在项目实施之前，你不仅要多次到一线，对企业进行透彻的了解，才能做出准确的需求调研，客户更加关注软件供应商的早期和后续综合服务支持。”
 
这是真的。就我接触过的一些ERP用户而言，他们在选择模型时会特别注意供应商的服务能力
nd甚至认为它是选择ERP产品的主要谈判筹码。技术在不断发展，研发制造商越来越能够向客户提供高质量的产品，但显然只有高质量的产品是不够的。”以电视为例，如果电视更先进，如果不能提供内容，就没用。”
 
互联网+ERP是一样的。与早期对ERP的迷信和崇拜相比，如今的用户不再仅仅停留在对ERP一无所知的状态。他们变得非常理性，有很高的识别ERP的能力。具备ERP操作能力的人才。
 
此前，在产品推广过程中，这项服务也曾作为附加芯片“发送”给用户，但时代发展了，这种服务显然不够强大。如果将出售许可证的传统物质产品和服务统称为产品，那么服务在整个交付产品中所占的比例就不能再像传统意义上的“咖啡伴侣”那样仅仅发挥作用。该服务不仅必须是独立的，而且还必须与许可证产品位置互换。
 
为了突出差异化的优势，出现了各种各样的云ERP企业管理软件产品。对于今天的用户来说，他们已经意识到，经过多年的发展，技术实现不再是困扰ERP厂商的问题。他们需要的是一个更能满足他们需求的产品和一个为自己量身定做的产品。从这个角度看，制造商为用户服务，即“一对一”。许可证产品在技术上没有区别。因此，产品的重要评估落在“服务”上，转型服务是合乎逻辑的。
 
除此外，现在这提供一项是不行的。在调查ERP供应商时，用户也更加关注供应商的综合服务提供能力，即Internet+ERP供应商能否根据企业需求集成CRM、BI等系统。这也是实施全面客户管理战略的原因。虽然云ERP企业管理软件是用来满足一些关键需求的，但很多信息中心的领导也表示，他们也很关注提供商相关软件的集成能力。
 
未来，服务将更加专业和全面，甚至服务也将作为产业链中的一个环节被孤立。市场上会涌现出更多的云ERP企业管理软件，企业需要在更好地应用ERP的基础上进行润色。用自己的眼睛寻找自己的系统。