数字经济时代，数字化转型是大势所趋，仓储行业也不破例。传统的仓储管理过于依赖人工，库存管理混乱，仓储数据滞后，约束了企业的可持续发展。为了改变这一困境，企业必须重视库房信息化建造，应用数字化库房管理体系，降低库房人工成本，提高库房运营效率，用价值功效沉淀数据财物，用数据赋予业务增长权能，完成库房编号的智能转换。

　　数字化仓库管理系统在某制造企业应用后，仓库的运营流程得到了显著改善，各个环节的协同性得到了增强，运营效率和准确性得到了极大提高，仓库的整体利润翻了一番。以下让云表平台小编带你了解仓库管理流程的变化。

1.接收过程

　　在没有数字化仓储管理系统之前，仓库工作人员在收到供应商的到货通知后，会去卸货区查看司机提供的发货单，确认货物完好，数量准确，然后签字，再人工将货物的信息记录到仓库库存表中。

　　有了数字仓库管理系统，司机可以提前在平台预约，指定到达时间，进入仓库后不必等待。库管员会用PDA逐一扫描商品条码，并自动与系统提供的仓单进行比对。确认后，信息将同步录入系统，有效避免了人工录入数据带来的延迟和错误。

2.拣选过程

　　在数字仓库管理系统出现之前，拣选过程是复杂的，需要拣选人员在各种接收台和货架之间穿梭。他们一天要走上万步，遇到新手采摘者需要被引导到货架位置。随着时间的推移，挑选成了最费时费力的环节。

　　有了数字仓库管理系统，提货人可以在PDA接受提货任务，而不需要收到提货清单，系统会自动规划最佳路径，减少绕行。在自动化水平较高的仓库中，数字化仓库管理系统可以与AGV小车连接，颠覆拣货作业模式，将“人找货”变为“货找人”，让拣货员原地待命完成拣货作业。

3.退货过程

　　在没有数字化仓库管理系统之前，仓库缺乏标准化的退货流程，经常会出现退货无人看管的现象。仓库的人力集中在收货、发货、提货环节，只有空闲时，仓库管理员才会处理退货。

　　有了云表数字仓库管理系统，系统中就有了专门的退货模块。退货一旦入库，系统会立即生成退货任务，提醒员工进行质量检查，并明确客户退货的原因。如果商品没有质量问题，会重新上架，等待二次销售；如有不良品，及时报废清理，避免占用仓库空间。