如今随着国内家居行业的快速开展，新消费群体的崛起，以及线上线下多渠道配，还有智能制造和个性化定制等多种因素的影响，供应链模式和物流需求也就发生了很大的改变。在这样的环境下，家居企业应该以创新为动力，尽力建设智能制造中心和仓储物流中心，增强核心竞争力，实现跨越式开展。

　　在传统的物流管理模式下，家具产品需要通过采购收货、质检、上架、上架、退货、备料、转仓、库存、发货等环节逐一确认。整个流程效率低下，错误多，成本高，已经成为行业的一大痛点。通过使用大数据分析和有效的信息挑选和资源优化，能够翻开信息孤岛，优化仓库链接，减少人工干预，降低成本，完成精益化管理，然后改善客户体验。

　　对于智能物流的建设，WMS系统的应用是不可或缺的。WMS系统通过应用入库、出库、入库、报表、系统管理等功能，可以改进和优化流程，提高数据流的准确性和及时性，减少内耗，降低成本，实现智能仓库的信息交流和及时反馈，准确掌握仓库各个环节的信息数据。

WMS系统的实施在家居企业的仓储中心取得了很多成绩

　　1.通过对仓库选址的合理规划，有效提高了仓库空间的利用率，也改善了仓库的工作环境。

　　2.系统可以实时掌握货位的使用情况，指导员工上架，减少员工寻找货位的时间。同时，员工可以使用PDA将产品实时绑定到该地点，并自动更新该地点的库存情况，方便后续的找货。

　　3.在出库操作中，系统可以指导员工到哪些地点找货。下架时，实行先进先出，用PDA扫描产品标签验证操作，确保操作的准确性。从货架上移除后，自动更新位置清单。

　　4.操作过程的实时控制。仓库管理员可以实时了解当前的作业完成情况和员工的操作是否正确，从而实时纠正操作错误，避免影响下一道工序，便于调整作业计划，确保作业按时准确完成。

　　5.支持批次可追溯性管理。经过条形码和批号，产品质量能够追溯到车间和个人，原材料质量能够追溯到供货商，从而进步全体产品合格率。

　　6.能够实时的掌握库存的数据，可以为采购、出产、销售人员提供有力的参考和协助。

　　7.能够与企业的mes、srm、sap等信息系统集成，打破供应链上下游壁垒，完成信息互联互通，协助家具制作企业解决出产、仓储、配送等物流痛点，完成企业数字化管理转型。总的来说，WMS系统实施后，能够有用加强库房管理，进步内部资源利用才能，完成传统物流向智能物流的打破，为企业发展保驾护航。