现在，现已越来越多的制造企业安置了ERP+WMS系统处理方案，在现在的工业互联网实践的道路上迈出了坚实的一步。首要原因是ERP系统不是库房级产品，在使用中企业容易出现库存、不精确、、难以追溯、、功率低、出错率高等库房问题，从而增加了开销本钱。只有当WMS与ERP系统互联时，企业不仅能够处理库房存在的问题，还能够完成库房的精益管理，削减库存资金，实时了解库房的运转数据，保持库房与公司决策层的发展方针相一致。

制造企业在部署ERP时，可以严格控制仓库运作流程，实现运作流程的标准化和自动化，有效提高仓库流程环节的管理水平，确保产品质量可追溯管理，提高仓库运作效率，降低库存成本，全面提升企业的市场竞争力。这些都是实现转型升级的重要指标。

那么，为什么制造商重视WMS系统？主要有以下原因：

1、业务的持续扩张必然导致仓库中材料/成品数量的大幅增加，这增加了仓库管理的难度。

2、库存数据不能及时掌握，提前备货会导致库存过高，大量不必要的资料，往往没有需求的资料。

3、先进先出（FIFO）难以实施，导致许多提前入库的资料/产品无法及时发货，导致资料板滞，库存本钱增加。

4、缺少资料批次办理和现场控制的能力，这使得很难盯梢资料/成品。

5、因为缺少现场操作控制，办理人员无法了解当时的操作进展，延长入库和发货的完成时刻。

6、经理无法了解仓库运营的实际情况，很难对仓库进行更好的规划和调整。解决的问题解决不了，导致恶性循环。

然而，在WMS系统启动后，有可能为上述问题“开出正确的药方”:

1、 WMS系统可实时监控所有操作环节和货物动态，无需人工记录和更新账户，提高了效率，避免了错误。

2、采用条形码技术，规范了物料/成品标签、的标签管理，不仅避免了货物堆放和摆放的混乱局面，而且便于提货人快速定位货物，实现精细化管理3、采用PDA手持设备，实时采集工作数据并显示在广告牌上，便于管理人员实时了解工作进度并方便调整。

4、库存数据可实时动态更新，并可设置数量上限和下限、有效性的预警，为每日收买、出产、出售提供精确的库存数据支撑。

5、 WMS系统具有完善且独特的批次特点办理，可使材料/制品的可追溯性愈加精确。

6、 WMS引导式操作，告诉员工在哪里货架上摆放商品，在哪里找到商品，节省了大量工作时间，减少了对经验的依赖。

7、可以自动生成各种报表，包括：货位使用报表、出入库报表、库存报表、库存周转报表、盘点报表等。以便管理人员能够及时了解仓库运营情况并方便地做出决策。