在当今追求精益管理的环境下。缺少标准、和合理的运行模式是对企业资源的浪费。企业除了制定相应的流程、规范外，还需要对整个流程有监管、和相应的节点管控机制，否则，靠人员管理或自我意识很难真正实现标准化的流程、操作。

“仓储管理信息化”是现代物流业转型的重要基础。实现信息化意味着物流企业将从粗放型管理向集约型、和精细化现代化发展。WMS系统是实现物流企业转型和信息化的重要一步，而WMS带给企业的不仅仅是信息化的实现，还有仓储管理的全面升级。

WMS系统可以规范仓储业务流程

在当今追求精益管理的环境下。缺少标准、和合理的运行模式是对企业资源的浪费。企业除了制定相应的流程、规范外，还需要对整个流程有监管、和相应的节点管控机制，否则，靠人员管理或自我意识很难真正实现标准化的流程、操作。

WMS系统可以全面控制入库、、入库、、清点、、转移、、返回仓库等。消除订单中规定的不规范、不符合的流程和操作，以最小的成本实现仓库操作流程的标准化。

WMS系统可以提高仓储业务的效率

提高仓储运营效率是WMS系统的核心价值之一。在运营频繁的高强度仓库中，传统的管理模式必然会出现人为的管理失误。过去强调管理规章制度，但效果往往不太好。对于每一个基层员工来说，操作流程的标准很难提高准确性。因为每个人的精力都是有限的，所以在高强度的工作环境中不可能达到高精度。

通过WMS管理，运营商不需要考虑商品名称等具体信息，只需要用PDA扫描商品即可。一旦扫描结果与系统反馈不一致，WMS系统就有相应的机制来指导员工进行下一步操作，而无需员工花费精力思考和解决相应的问题。这样，将最大限度地提高人员的工作效率，提高仓储作业的准确性。

WMS系统可以实现精细化的位置管理位置管理在传统模式下一直难以实现。原因是过去的传统管理主要依靠人工管理模式，依靠人员的经验，这在小仓库中很好的实现了，但在大仓库中往往难以想象。同时，诸如先进先出、、后进先出、等出站策略经常陷入空谈。

WMS系统通常的做法是定义位置并粘贴相应的条形码来绑定货物。通过这样做，我们可以及时了解位置的情况，合理分配位置。当货物进入仓库时，系统能够合理地将货物分配到最合适的位置，当货物交付时，系统还可以按照先进先出或后进先出的交付策略进行操作。

WMS系统可以提高客户满意度

现代物流，尤其是第三方物流，客户对这类企业的要求会越来越高。对于第三方物流，在开始为甲方服务后，意味着其自身的服务已经进入了甲方客户的供应链。企业必须根据客户的要求提供“量身定制”的服务。只有这样，他们才能在激烈的市场竞争中取得成功。

WMS系统可以为客户提供库存检查、发货信息管理、库存预警服务等。通过这种服务，客户将越来越离不开三方物流企业，而WMS系统也通过这种方式提高了客户满意度。