在工业4.0时代，越来越多的企业为了在这个巨大的市场中增强竞争优势，开始部署制造执行系统，建设智能工厂，实现数字化管理。

在部署制造执行系统时，企业不仅关心“哪个制造执行系统更好？、哪个价格优惠？企业可以实现哪些功能等。”，其中有一个更重要的需要更加重视的问题，即实施MES系统之前的流程，以及需要做哪些准备工作？因为它关系到这个系统的正常运行。为了解决这个问题，云表平台给出了专业的答案。

1.需求分析

企业应进行详细的需求分析，旨在实现企业业务需求与已实施系统之间的顺畅连接，这是为以后的制造执行系统实施避免不必要隐患的关键环节。

2.上网前的计划

在云表平台制造执行系统正式启动之前，有必要进行一次全面的评估。通过评估，检查有可能的缺陷和弥补漏洞，从而确保一次性成功。

3.简化制造执行系统的权限设置和过程控制

在实施制造执行系统时，企业必须合理重组业务流程，消除部门职能重叠，减少无效劳动，合理分工，明确责任，这不仅可以保证信息的及时处理，还可以为制造执行系统的实施提供组织保障。

4.固定管理

该功能是指设计、组织、实施、控制、，使现场能够通过科学组织、严格规定和有效控制来解决。

5.人员保证

制造执行系统的实施通常涉及信息技术人员、管理人员、车间现场操作员和其他特定业务人员；涉及的范围很广，所以各级人员的技术能力也不同；因此，为了正常实施，必须对相关人员进行培训。MES体系的培训将在上线前后的整个施行过程中进行，包含模拟运转和试运转、切换运转、新体系运转等。

作为智能制作业4.0的全体解决方案提供商，在施行MES体系项目方面有着丰富的经历。针对制作企业在MES体系项目施行中遇到的问题，我们拥有成熟的职业经历和技能研发团队，致力于帮助企业成为数据驱动的智能制作企业。