ERP企业资源方案是指以信息技术为基础，以系统的办理思想为企业决议计划者和职工提供决议计划操作手法的办理平台。

ERP系统集成了信息技术和先进的管理思想。它已成为现代企业的经营模式，反映了时代对合理配置资源、最大限度创造社会财富的要求。它已成为信息时代企业生存和发展的基石。ERP的应用和实施涉及到企业的各个部门，从最高领导层到底层操作人员。对于这样一个成本高、耗时长、劳动密集型的系统工程，大多数公司都没有在这方面的实施和应用经验。

很多人不明白什么是ERP系统。我在一个ERP系统工作了很多年，我仍然对发现有着强烈的渴望。对我来说，ERP体系是一个集成了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理体系。它是企业发展过程中不可缺少的管理软件。

ERP系统的定义

ERP系统（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。是一款集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理于一体的企业管理软件。它整合了企业的所有内部资源。，生产、成本、库存、配送、运输、财务、人力资源规划，从而实现最佳的资源组织和获得最佳的效益。

ERP系统的优势

合理使用ERP系统软件可以帮助企业规范管理，也可以提高企业的整体管理水平，增强企业的竞争空间。当今的企业正处在一个充满挑战的环境中，市场机会、价格和服务水平都在不断变化。不断完善公司的经营模式，提高公司的竞争力，已成为企业的必修课。

ERP系统成功应用的四个标志

经过对云表平台ERP系列和长期的研究，我得出结论：ERP系统成功应用的四大标志：

一、系统运行集成

软件操作跨越多个部门。为了建立不同部门之间的信息交流渠道，缩短运作时间，保持信息的一致性，提高系统的效率，必须依靠ERP系统进行资源整合。一个成功的ERP体系项目应用于企业多个部门，能够有效地整合体系运行，整合各部门资源，然后建立起完善的企业决议计划数据体系和信息共享机制。

二、业务流程的合理化

重组业务流程是企业进步管理程度的有效途径。ERP体系为企业停止有效的业务流程重组提供了根据。ERP体系请求企业充沛应用计算机网络的信息处置才干，简化传统业务流程的繁琐。不仅如此，ERP体系自身界说了一个相对规范的流程模型，也对实际的业务流程提出了转换要求ERP体系的强大功能是整合企业资源，而这一功能是经过整合部分的功能来实现的。

三、动态性能监控

随着公司的不断发展，各部门的业绩也越来越复杂。此时，需要一个有效的监测系统来反映每个部门的业绩。ERP系统绩效体系能够使企业实现这一目标目标，无论哪个部门出现管理漏洞，都能及时反映在绩效体系中，并被部门发现，从而及时纠正，有效提高部门绩效，使公司繁荣。

四、持续管理改进

优秀的企业管理是不可能一蹴而就的。企业要想达到卓越的管理水平，就必须坚持不懈，不断修正自我评价和自我反思的管理机制。利用ERP系统的管理机制，企业似乎有了武器。无论前面的荆棘多么可怕，也能为企业管理的持续优化提供有效保障。

总结

云表平台认为：ERP系统是企业的关键组成部分，是企业快速发展的王牌。企业成功应用ERP系统的好处是无限的。当一个企业能够实现系统集成运行、业务流程合理化、绩效动态监控、管理持续改进时，企业的效益和发展是其他企业无法比拟的。根据这一启示，我们公司应该对ERP系统的核心有更深刻的认识，并有效地应用ERP系统，这样才能真正为公司的发展铺平道路。